Järjestön hallitusosaaja
4.12.2025

Kun maailma muuttuu, järjestön tarkoituksenkin on muututtava

Maailma ympärillämme on jatkuvassa liikkeessä. Muutokset ovat yhtä aikaa hitaita ja nopeita, ja niiden keskellä järjestöjen johtajilta vaaditaan kykyä nähdä olennaisin: miksi olemme olemassa ja palvelemmeko edelleen niitä tarpeita, joita varten järjestö on aikoinaan perustettu?

Ihmisiä seminaaritilassa kuuntelemassa puhujaa.

Tarkoitus ei ole pysyvä monumentti

Järjestön tarkoitus on kirjattu sääntöihin, mutta se ei voi olla muuttumaton, jos ympäröivä maailma muuttuu nopeasti. Järjestön hallitusosaaja -seminaarin pääpuhuja, psykologian ja organisaatioviestinnän asiantuntija Pekka Sauri, muistutti, että elämme ajassa, jossa instituutiot murenevat, demokratia on paineessa, digitalisaatio kiihtyy, väestö ikääntyy, epävarmuus kasvaa ja nuorten mielenterveyshaasteet lisääntyvät. Näiden muutosten keskellä jokaisen järjestön on syytä pysähtyä pohtimaan, vastaako sen missio edelleen ajankohtaisiin tarpeisiin.

Kilpailu ihmisten vapaa-ajasta on kovempaa kuin koskaan ja erityisesti nuoret valitsevat tarkkaan, mihin he osallistuvat ja mitä arvoja haluavat tukea. Siksi järjestön mission on oltava kirkas, merkityksellinen ja tunnistettava – sellainen, jonka äärelle halutaan pysähtyä.

Resilienssi on kykyä uudistaa

Saurin keskeinen viesti oli, että resilienssi ei ole pelkkää selviytymistä vaan aktiivista uudistumista. Järjestöissä tämä tarkoittaa rohkeutta katsoa niin rakenteita kuin ajattelutapoja uudella tavalla. Uudistuminen alkaa kysymyksestä: ketä varten olemme olemassa ja mitä he tarvitsevat nyt?

Resilienssi ei vie pois identiteettiä, vaan kirkastaa sitä. Se auttaa järjestöä pitämään kiinni merkityksestään muuttuvassa ympäristössä.

Missio on yhteinen lupaus

Järjestön missio ei ole vain tekstikappale säännöissä, vaan yhteinen lupaus ihmisille: jos tulet mukaan, tällä toiminnalla on merkitystä. Tänä päivänä ihmiset etsivät yhteisöjä, joista he löytävät arvoja, oppimista, vaikuttamismahdollisuuksia ja kuulumista johonkin. Jos missio ei tunnu omalta, osallistuminen jää helposti taustalle. Siksi mission päivittäminen ei ole heikkoutta, vaan elinvoiman ehto.

Johtaminen epävarmuudessa vaatii selkeyttä

Nykyajan johtamista kuormittaa myös jatkuva negatiivisuusharha. Kun uhkakuvat täyttävät uutisvirran, todellisuus vääristyy ja päätöksenteko kaventuu. Sauri korosti, että negatiivisuus ei saa sanella järjestön suuntaa – johtajan on suojattava omaa tilannetajuaan ja kyettävä näkemään myös toivo ja mahdollisuudet.

Epävarmuus ei ole järjestöille este, vaan mahdollisuus. Missio on kirkastettava säännöllisesti, jotta se kantaa myös tulevaisuuteen. Kun järjestö uskaltaa katsoa tarkoitustaan uusin silmin, se ei vain reagoi muutokseen – se rakentaa tulevaisuutta, jossa merkitys ja yhteisö ovat vahvempia kuin koskaan.

Artikkelikuva: Annika Tahvanainen-Jaatinen

Karri Koli.

Kirjoittaja

Karri Koli

TJS Opintokeskuksen rehtori ja JHO-koulutuksen ohjausryhmän jäsen